16 המעלות בחברות

להנהיג בחוכמה ובאמפתיה
לבסס ארגונים יציבים בעולם משתנה

תוכנית 16 המעלות היא תוכנית בינלאומית לפיתוח חוסן רגשי-חברתי ולטיפוח ערכים אוניברסליים וחיים בעלי משמעות.

בואו ונבנה תוכנית עבודה

16 המעלות בחברות

התכנית מבוססת על ארבעה נושאי ליבה אשר כוללים 16 ערכים אוניברסליים (מעלות) ומספקת כלים מעשיים להטמעתם בחיי היומיום ובסביבת העבודה.

הכלים המעשיים מעודדים התבוננות פנימית, מחזקים את ההבנה כי הפוטנציאל למנהיגות ערכית כבר קיים בתוך הארגון ומסייעים להביא למימושו.

16 המעלות

העבירו את העכבר על כל מעלה כדי לגלות את משמעותה

הדרך בה אנו חושבות.ים
הדרך בה אנו פועלות.ים
הדרך בה אנו מתייחסות.ים לזולת
הדרך בה אנו מוצאות.ים משמעות

החזון העומד בבסיס תכנית 16 המעלות לחברות הוא יחד הן יוצרות עולם עבודה חדש הכולל שפה ערכית משותפת ותרבות ארגונית אנושית ומיטיבה.

בעולם העבודה החדש הזה, אנשים פועלים מתוך מיקוד, רוגע וחוסן, ואף חווים אושר ומשמעות בעבודתם. זהו עולם המאפשר חיבור אנושי וחמלה הדדית, גם בסביבה דינמית ובעומס שגרת היומיום.

למה עכשיו

ארגונים כיום ניצבים מול שיבושים בלתי פוסקים: כניסת הבינה המלאכותית, חוסר יציבות גיאופוליטית ושינויים תכופים בעולם העבודה המייצרים אי ודאות מתמשכת וחוסר ביטחון תעסוקתי.

השינויים מהירים יותר מקצב ההסתגלות של העובדות והעובדים ומובילים לתופעות של חרדה, ניתוק רגשי, תשישות ושחיקה.

התוצאה:

  • עומס ניהולי שמקשה על מנהיגות מאוזנת ורגועה
  • צוותים הפועלים מתוך הישרדות ותגובתיות, במקום חזון ותכנון
  • אובדן חיבור ותחושת מטרה משותפת
  • שחיקה בחוסן המנטלי וחיבור העבודה
The Human Side of the AI Revolution, 2026 Report

תוכנית 16 המעלות לחברות מעניקה לארגונים שפה ערכית-רגשית משותפת, המשנה את האופן שבו צוותים חושבים, פועלים ושואפים ליעדים ומבססת תשתית אתית ואנושית שמגבירה את הפריון, האיזון והחוסן הארגוני גם כשהמציאות סוערת.

רמת החיבור של עובדים למקום העבודה שלהם ירדה ל-20% בשנת 2025, הנמוכה ביותר מאז 2020 ועלות הירידה למשק העולמי מוערכת ב-10 טריליון דולר באובדן פריון. (Gallup - State of the Global Workplace 2026)

In 2025, global employee engagement declined for a second year to its lowest level since 2020. אחוז העובדים המחוברים לעבודתם, 2009 עד 2025

למי מיועדת התוכנית

בכל שלב של צמיחה, שינוי או ייצוב, ארגון זקוק לשפה ערכית אנושית משותפת. תכנית 16 המעלות ניתנת להתאמה במדויק לתרבות הארגונית וליעדים שלכם.

ארגונים בתהליך שינוי: שימור והתאמה של התרבות הארגונית בזמן מיזוגים, משברים או צמיחה מהירה לצד בניית חוסן ארגוני מבפנים. תוצאה: הסתגלות אפקטיבית לשינויים ושימור עובדים לאורך זמן. ארגונים מונחי-מטרה: עבור עמותות ומיזמים שבהם המטרה היא ה-DNA הארגוני, המעניקים לצוותים שפה מעשית שהופכת ערכים גבוהים לשגרת עבודה מעשית, חיה ונושמת. תוצאה: הלימה מלאה בין ה'למה' שלכם לבין הפרקטיקה בשטח. צוותים גלובליים ורב-תרבותיים: ערכים אוניברסליים החוצים הבדלי תרבות וגיאוגרפיה. יצירת שפה משותפת ומאחדת, השומרת על הייחוד והגיוון של כל חבר צוות. תוצאה: לכידות ארגונית חוצת גבולות ורקעים. הנהלה בכירה: הובלה אפקטיבית בתנאי אי-ודאות תוך שמירה על רוח הארגון. בניית תרבות ניהולית צומחת, הצולחת משברים ומחזקת את החוסן הארגוני. תוצאה: בהירות אסטרטגית ויציבות רגשית ברגעי אמת. מנהלים בדרג ביניים: ביסוס אמון ותקשורת, הפחתת חיכוכים וניהול קונפליקטים מתוך אמפתיה וחוסן. העצמת המנהל/ת להובלת הצוות מתוך מנהיגות מעוררת השראה. תוצאה: צוותים מלוכדים וחזקים יותר לצד ירידה בתחלופת עובדים. אנשי משאבי אנוש (HR): ארגז כלים מודולרי להטמעה פשוטה בתוכניות הפיתוח הקיימות בארגון. התוצאה: חיזוק התרבות ומעורבות העובדים.

ארגונים בתהליך שינוי

שימור והתאמה של התרבות הארגונית בזמן מיזוגים, משברים או צמיחה מהירה לצד בניית חוסן ארגוני מבפנים.

תוצאה: הסתגלות אפקטיבית לשינויים ושימור עובדים לאורך זמן.

ארגונים מונחי-מטרה

עבור עמותות ומיזמים שבהם המטרה היא ה-DNA הארגוני, המעניקים לצוותים שפה מעשית שהופכת ערכים גבוהים לשגרת עבודה מעשית, חיה ונושמת.

תוצאה: הלימה מלאה בין ה'למה' שלכם לבין הפרקטיקה בשטח.

צוותים גלובליים ורב-תרבותיים

ערכים אוניברסליים החוצים הבדלי תרבות וגיאוגרפיה. יצירת שפה משותפת ומאחדת, השומרת על הייחוד והגיוון של כל חבר צוות.

תוצאה: לכידות ארגונית חוצת גבולות ורקעים.

הנהלה בכירה

הובלה אפקטיבית בתנאי אי-ודאות תוך שמירה על רוח הארגון. בניית תרבות ניהולית צומחת, הצולחת משברים ומחזקת את החוסן הארגוני.

תוצאה: בהירות אסטרטגית ויציבות רגשית ברגעי אמת.

מנהלים בדרג ביניים

ביסוס אמון ותקשורת, הפחתת חיכוכים וניהול קונפליקטים מתוך אמפתיה וחוסן. העצמת המנהל/ת להובלת הצוות מתוך מנהיגות מעוררת השראה.

תוצאה: צוותים מלוכדים וחזקים יותר לצד ירידה בתחלופת עובדים.

אנשי משאבי אנוש (HR)

ארגז כלים מודולרי להטמעה פשוטה בתוכניות הפיתוח הקיימות בארגון.

התוצאה: חיזוק התרבות ומעורבות העובדים.

איך זה עובד

16 המעלות לחברות היא תוכנית מודולרית המועברת בסדנאות בהנחיה אישית או באוף-סייט של צוותים, ומותאמת לגודל הארגון, לתרבות הארגונית וליעדים הספציפים.

מידע מפורט על שלבי התוכנית ניתן לקרוא כאן

אפשרויות לעבוד עם התוכנית

סדנת הכירות: מתאימה לצוותי הנהלה כאשר נשקל מהלך נרחב עם התוכנית בחברה. הסדנה הינה בת שעתיים. יישום ארגוני מלא: יישום מותאם אישית ורב-שכבתי בכל הארגון. כולל אפשרות להכשרת מנחים פנים-ארגוניים. שפות: מועבר בעברית ובאנגלית.

סדנת הכירות

מתאימה לצוותי הנהלה כאשר נשקל מהלך נרחב עם התוכנית בחברה. הסדנה הינה בת שעתיים.

יישום ארגוני מלא

יישום מותאם אישית ורב-שכבתי בכל הארגון. כולל אפשרות להכשרת מנחים פנים-ארגוניים.

שפות

מועבר בעברית ובאנגלית.

צרו קשר לקבלת הצעה מותאמת אישית
"

מהפכת הבינה המלאכותית היא בעלת פוטנציאל בלתי נתפס, אך גם מייצרת מציאות של שינויים ארגוניים מרחיקי לכת ומחדדת את החשיבות העצומה של טיפוח המרכיב האנושי. תוכנית כמו "16 המעלות" מסייעת לארגונים לגבש שפה ערכית, אשר תורמת לביסוס שייכות ומערכות יחסים משמעותיות, חוסן אישי וקבוצתי, ומאפשרת לארגונים גלובליים להתמודד בהצלחה עם אי-הוודאות של ימינו.

יעל קמינסקי
יעל קמינסקי
HRBP, WIX

אודות בית חולמים

קהילת בית חולמים

עמותת בית חולמים היא הנציגה הרשמית של תוכנית 16 המעלות בישראל מאז 2020. אנו מנגישים את התוכנית לחברות ישראליות, תוך התאמתה לתרבות המקומית ושימור עומקה ומקצועיותה הבינלאומיים.

המנחות והמנחים של התוכנית הן נשות ואנשי מקצוע מוסמכים.ות עם רקע בייעוץ ארגוני, פסיכולוגיה ארגונית, אימון (קואצ'ינג) ופיתוח מנהיגות.

  • 6 שנות פעילות בישראל
  • מעל 130 סדנאות שהועברו
  • מעל 2,300 משתתפים עד כה
  • 80 מנחים מוסמכים
  • התוכנית זמינה בעברית ובאנגלית

שאלות נפוצות

רוב תוכניות המנהיגות מתמקדות במיומנויות וביכולות. 16 המעלות בונה את תשתית הערכים הבסיסית, השפה הערכית-רגשית המשותפת שהופכת את אותן מיומנויות ליישומיות וברות-קיימא. התוכנית פועלת גם ברמה האישית וגם ברמת התרבות הארגונית.

כן. התוכנית מודולרית וניתנת להתאמה. אנו עובדים יחד עם ההנהלה, צוותי משאבי האנוש והפיתוח הארגוני שלכם כדי לוודא שהתוכן מתחבר להקשר הארגוני, לאתגרים ולשפה הייחודית שלכם.

מסדנת היכרות ועד יישום ארגוני מלא. ההיקף המתאים תלוי בשאיפות, בצרכים וביעדים שלכם. אנו ממליצים להתחיל בשיחת היכרות.

אנו מודדים את ההשפעה באמצעות שילוב של משוב מיידי ומעקב נתונים ארוך טווח. הדבר כולל הערכות לפני ואחרי התוכנית, כלי משוב למנהלים, וסקרי תחושה אופציונליים. בנוסף, אנו מזמינים ארגונים שעברו את התוכנית להשתתף במחקר אקדמי רחב יותר על ההשפעה ארוכת הטווח של התוכניות שלנו, הנערך בשיתוף עם הפורום האקדמי שלנו.

בואו נתחיל שיחה

מוכנים להביא את 16 המעלות לארגון שלכם?
קבעו שיחת היכרות. נלמד על הצרכים של הארגון שלכם ונבחן יחד איזו תוכנית מתאימה עבורכם.

בלחיצה על "שליחה" הפנייה תישלח אלינו במייל ונחזור אליכם בהקדם.